AFNOR Éditions
Dépasser la crise
La technique du homard
Revient en version poche
Le guide concret et inspirant pour traverser les crises, s'adapter et rebondir — nourri d'entretiens avec une vingtaine de dirigeantes et dirigeants.
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Parce que les crises ne se gèrent plus comme avant.
Crises successives, intelligence artificielle, travail hybride, nouveaux codes : le monde change. Ce livre aide les professionnels, managers, RH, dirigeants et personnes en transition à comprendre et naviguer ces nouveaux paradigmes — avec une aide immédiate, des applications concrètes, des outils utilisables dès demain.
« Un compagnon indispensable pour comprendre, agir et avancer. »
La technique du homard
Saviez-vous que le homard doit abandonner sa carapace pour grandir ? Pendant ce processus de mue, il se trouve dans un état de vulnérabilité extrême.
Cette métaphore illustre le processus de transformation professionnelle : la croissance passe nécessairement par un moment d'inconfort. Pourtant, c'est précisément à ce moment qu'il peut grandir et se transformer. Comment ? C'est ce que nous vous partageons ici.
Dans ce livre, vous découvrirez comment tirer parti des crises pour grandir professionnellement, tout comme le homard utilise sa période de vulnérabilité pour se renforcer.
Ce que vous allez apprendre
- —Accepter l'incertitude : transformer la vulnérabilité en moteur d'action
- —Réinventer sa manière de manager : nouvelles motivations, nouveaux rapports au travail
- —Activer l'intelligence collective : techniques concrètes pour coconstruire et rebondir ensemble
Chaque chapitre inclut
- Témoignages de dirigeants — retours d'expérience authentiques
- Analyse des coachs — éclairages professionnels experts
- Exercices d'auto-coaching — outils pratiques et guidés
- Outils transférables — applicables immédiatement
Ce livre a été relayé par Les Echos Entrepreneurs, RH&M, HEC Alumni et d'autres médias.
Voir la revue de presse →Podcast · Un ciel superbe
Interview — Joseph Agostini, janvier 2022
Témoignages de lecteurs
« Une métaphore puissante rendue vivante et utile. »
« Dans un monde VUCA, nous avons tout à gagner à apprivoiser notre intériorité pour composer avec l'instabilité. »
« Le point fort de ce livre : les témoignages des femmes et hommes qui ont dû prendre des décisions et diriger pendant la crise. »
À propos des autrices
Axèle Lofficial
Executive coach depuis 2006, Superviseure de coachs, spécialiste des transitions. Approche : leadership, intelligence collective, transformation humaine au cœur des organisations.
Christel Bisiau
Executive coach, formatrice, Superviseure de coachs, experte en accompagnement du changement. Approche : vulnérabilité constructive, leadership en mouvement, dynamique des équipes.
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De temps à autre, j'envoie quelques nouvelles : parutions, rencontres et réflexions sur le leadership, la transition et l'intelligence collective.